todo158
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最新评论
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xxwinnie：
谢谢大叔分享点播~文档这块是我的超级弱项，得好好学习呀~
混在IT-（11）概要设计报告目录及填空说明 -
xxwinnie：
“三分定天下”，不错~ 还没机会实践，先拜过大师~
混在IT-（6）八股文之需求分析 -
Javakeith：
LZ太悲观了！
提示信息 -
hjk685：
一直在关注反复的看
混在IT-（12）夹板下的详细设计报告 -
todo158：
guofengcn 写道大叔，你可以考虑考虑，把这些博文的内容 ...
我的博文目录及其自我点评
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每日朝九晚五，我们来掰一掰耗费了程序员1/3人日的成本都看到了哪些人哪些事：
8:30 打卡，和前台小妹打声招呼，今天小妹穿的很性感，受不了，就聊2句天气吧
8:35 泡完茶，好困，看见技术经理趴在那里睡觉，这家伙肯定又 ...
项目经理张三在诉苦：“项目组缺人啊”
人力李四头大的问：“这次又要什么人”
项目经理张三：“要一个做VB6.0的
人力李四吓一跳：“VB，天啦，这年头到哪里找？“
项目经理张三：“您老就随便忽悠一个，老系统没办法只能用VB“
于是乎，实习生王五在张三和李四努力劝说下英勇的挑起重担，开始VB的编程生涯……
上面的例子是发生在几年前的事情，当时玩VB的新人在市面上快绝种了，王五很努力，也很好学，几年间VB
职场多年，算算自己在多家公司待过，少则3个月，多则8年。见过很多人，经历了很多事，已经习惯那些风风雨雨，总体上算是那种比较失败和落魄职场中年人。但终究是过来了。回忆这些年来有2件事情对我感触很深。
第一件事情是在1996年，刚出道2年，做销售，混的一塌糊涂，一个朋友和我在喝的昏头转向的时候给我分析，按你这么闷骚这么老实的性格还是去写程序，不要做出头露面的事情。这场酒后我学了UNIX C，开始我的编程生涯，一句点拨让我有知有味的混了10年。
另外一件事情在
今年9月份公司过某资质审查，审查带队的国老师和我们宣讲IS09001，其核心内容如下：
1、ISO9001 2000版本是个好东西
2、ISO就是
说你要做的事
做你要做的事
证明你做的事
3、测量与量化
听后内牛满面，第2点是精髓，原来是一直很枯燥的理解ISO和CMM，现在终于明白。
其中心思想就是怎么证明你做的事是完成的、达标的、是让老板满意的。
项目经理和高级程序员之间的区别，这是一个很有趣的话题，我们在这里不妨探讨一番。
个人觉得是两者之间的区别要看所处的公司体制。
首先从IT项目管理的教材上看，我们可以看到项目是覆盖了全局管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理和风险管理九个领域。简要的说就是一个项目经理带着一个团队按计划完成一个已定边界的项目，让客户放心、让老板放心，一切OK。在这个过程中项目经理要和各个项目干系人做充分的沟通，确定需求边界，和团队的人员确定项目计划，执行计划时候，项目经理需要及时的评估项目状态，如果有问题需要及时采取纠错措施。
然后从实际操作上看，项目经理在项目执行计划 ...